\r\加盟店是總公司和特許經(jīng)營(yíng)者之間的持續(xù)關(guān)系,\r\加盟店是相對(duì)獨(dú)立于總部的企業(yè)組織,直營(yíng)店和加盟店的特點(diǎn)和法律關(guān)系是不同的,中設(shè)奧萊品牌管理(廣州)有限公司是一家專業(yè)經(jīng)銷Nike阿迪達(dá)斯的體育多品牌零售運(yùn)營(yíng)管理公司，為客戶提供專業(yè)的體育產(chǎn)品和服務(wù)，讓更多的客戶打開Nike阿迪達(dá)斯并小成本加盟。

直營(yíng)店和加盟店的特點(diǎn)和法律關(guān)系是不同的。\r\n1。特點(diǎn)不同\ r \直營(yíng)連鎖店的特點(diǎn)是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)集中統(tǒng)一在總部。所有成員企業(yè)必須是單一所有者，由一個(gè)公司、聯(lián)合組織或單一個(gè)人擁有；由總部集中領(lǐng)導(dǎo)和管理，如人事、采購(gòu)、計(jì)劃、廣告、會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)政策都是集中統(tǒng)一的。\ r \加盟店是總公司和特許經(jīng)營(yíng)者之間的持續(xù)關(guān)系?？偣窘o予對(duì)方許可和特權(quán)，讓其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，加上對(duì)其組織、培訓(xùn)、采購(gòu)、管理等方面的協(xié)助，相對(duì)要求加盟商付出相當(dāng)大的代價(jià)作為回報(bào)。\r\n2、法律關(guān)系不同\r\n直營(yíng)店的所有權(quán)屬于公司，由公司自己管理。各零售店的經(jīng)營(yíng)形式由公司總部直接經(jīng)營(yíng)、投資和管理?？偛坎捎蒙疃仁降墓芾砟Ｊ?，直接命令所有零售店負(fù)責(zé)，零售店也必須完全歸總部指揮。\ r \加盟店是相對(duì)獨(dú)立于總部的企業(yè)組織。該企業(yè)組織授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)者使用特許經(jīng)營(yíng)總部的形象、品牌和聲譽(yù)，吸引消費(fèi)者在商業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)。

以耐克為例。耐克工廠店是以耐克的統(tǒng)一形象裝飾的大型折扣店，以超市的形式購(gòu)物。目的是銷售過季商品。一般情況下，兩個(gè)月以后的衣服，三個(gè)月以后的鞋子是過季貨，這些貨是工廠和商店的主力。

中設(shè)奧萊品牌管理(廣州)有限公司是一家專業(yè)經(jīng)銷Nike 阿迪達(dá)斯的體育多品牌零售運(yùn)營(yíng)管理公司，為客戶提供專業(yè)的體育產(chǎn)品和服務(wù)，讓更多的客戶打開Nike 阿迪達(dá)斯并小成本加盟。

以Nike為例\ r \ nNike factory store是以Nike的統(tǒng)一形象裝飾，以超市形式購(gòu)物的大型折扣店。目的是銷售過季商品，一般情況下，兩個(gè)月以后的服裝，三個(gè)月以后的鞋子是過季貨，這些貨是工廠和商店的主力。\ r \類似商店的代理取決于財(cái)務(wù)狀況，一般有兩種拿貨方式:\ r \第一種方式是找大的nike代理加盟，這個(gè)時(shí)候有兩種情況；\r\n現(xiàn)金交付，以便獲得更低的折扣-更少的資本占用(高購(gòu)買價(jià)格)。\r\n2，與耐克代理公司簽約預(yù)訂期貨，但要提前付款——資金占用大(期貨價(jià)格低)。\ r \第二種方式是作為直接代理商直接聯(lián)系nike，一般這種nike代理要有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)開拓能力，有強(qiáng)大的資金支持作為與nike進(jìn)行期貨交易的條件。