隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，人民生活水平的迅速提高，我國市場經(jīng)濟(jì)的空前繁榮，白酒已經(jīng)成為人們社交、情感交流乃至日常消費中不可缺少的一部分。為此我給大家整理了以下白酒銷售獎方案相關(guān)內(nèi)容。請參考它們。白酒銷售有獎方案 1產(chǎn)品:雙溝系列酒任務(wù):年銷售目標(biāo):xx萬元目標(biāo):xxx萬元地點:整個菏澤市區(qū)市場，部分縣城市場，為實現(xiàn)公司急需的年銷售目標(biāo)1萬元，根據(jù)目前白酒市場，結(jié)合公司產(chǎn)品，針對該產(chǎn)品在菏澤市場的銷售情況，提出以下建議完善銷售組織，建立完整的銷售組織，有利于公司銷售工作的開展。根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的營銷方案。

三九營銷方法品種市場份額分析1三九營銷方法1壇莊零售:三九有六個等級。而6065一般直接飲用的客戶較少，其銷售場所大多是為個別私人小酒業(yè)和造假者提供調(diào)味基酒。經(jīng)同行品鑒，上述散酒質(zhì)量對半。但市場上銷售的白酒大多來自集體和私人小酒廠，酒的發(fā)酵期一般不超過25天。酒的價格一般是1215元/斤。

桶裝酒的度數(shù)有四個規(guī)格:45464850。酒的價格一般是505000ml大曲白酒1215元/桶，0ml大曲白酒811元/桶。2三九品牌的市場份額是散裝的白酒銷售渠道主要是自營直營店和店鋪賣零售和批發(fā)，批發(fā)規(guī)模不大。雖然一些縣城有很多散酒營銷點，但很少有縣城居民購買和消費，約占市場總量的46%。但白酒瓶在該地區(qū)的人均消費水平約為812元/瓶，各種中檔品牌銷售前景看好。

一個完善的銷售組織一個完整的銷售組織的建立有利于公司銷售工作的開展。根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的營銷 方案。為實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)，建議公司為銷售部組織建立一個完整的人員編制如下:1。公司設(shè)銷售總監(jiān)，其職責(zé)是:負(fù)責(zé)組織機構(gòu)的建立和人員的考核。制定公司年度銷售計劃，安排各區(qū)銷售經(jīng)理的工作。劃分區(qū)域經(jīng)理的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司產(chǎn)品不同階段的銷售情況，制定不同的銷售方案努力完成年度銷售目標(biāo)任務(wù)，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

一個完善的銷售組織一個完整的銷售組織的建立有利于公司銷售工作的開展。根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的營銷 方案。為實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)，建議公司為銷售部組織建立一個完整的人員編制如下:1。公司設(shè)銷售總監(jiān)，其職責(zé)是:負(fù)責(zé)組織機構(gòu)的建立和人員的考核。制定公司年度銷售計劃，安排各區(qū)銷售經(jīng)理的工作。劃分區(qū)域經(jīng)理的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司產(chǎn)品不同階段的銷售情況，制定不同的銷售方案努力完成年度銷售目標(biāo)任務(wù)，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

雖然有點長，但還是很有用的。營銷不等于推銷。推銷不是營銷，只是市場營銷的內(nèi)容之一。著名管理學(xué)家彼得·德魯克(Peter Drucker)曾指出，可想而知，某些推銷工作總是需要的，但營銷的目的是使推銷變得多余，而營銷的目的是深入了解和理解顧客，使產(chǎn)品或服務(wù)完全滿足其需求，形成產(chǎn)品自我銷售。理想的營銷會產(chǎn)生一個準(zhǔn)備購買的客戶，剩下的事情就是如何方便客戶得到產(chǎn)品或服務(wù)...美國的學(xué)術(shù)權(quán)威Philip Kauchler營銷認(rèn)為營銷最重要的內(nèi)容不是推銷，推銷只是。如果營銷在了解消費者的各種需求、開發(fā)合適的產(chǎn)品、定價、分銷和促銷方面做得很好，這些產(chǎn)品就會很容易賣出去。

一個完善的銷售組織建立一個完整的銷售組織有利于公司銷售工作的開展。根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的營銷-4/，為實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)，建議公司為銷售部組織建立一個完整的人員編制如下:1。公司設(shè)銷售總監(jiān)，其職責(zé)是:負(fù)責(zé)組織機構(gòu)的建立和人員的考核，制定公司年度銷售計劃，安排各區(qū)銷售經(jīng)理的工作。劃分區(qū)域經(jīng)理的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司產(chǎn)品不同階段的銷售情況，制定不同的銷售方案努力完成年度銷售目標(biāo)任務(wù)，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。