紙知情者體育商品要想被消費者接受，占據(jù)更大的市場就必須營銷市場,體育市場營銷的成功涉及很多因素,手機市場，如體育服務(wù)體育旅游和體育各種健身俱樂部提供的廣告業(yè)務(wù),體育市場營銷總結(jié)體育市場是特殊行業(yè)市場，是,體育市場包括固定式市場如體育場館設(shè)施體育耗材市場等。

體育耗材行業(yè)作為體育行業(yè)中最開放、競爭最激烈的領(lǐng)域，近年來一直保持高速發(fā)展。2006-2011年，中國用品行業(yè)體育運動服裝、運動鞋及相關(guān)產(chǎn)品的制造和銷售增加值逐年增長，年均復(fù)合增長率為17.63%，預(yù)計2011年將達到1760億元，占體育行業(yè)的80%。我國體育用品行業(yè)的快速發(fā)展，不僅為各類體育賽事提供了保障，也為我國的全民健身運動奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

同時，中國已經(jīng)成為僅次于美國體育消費篇市場的世界第二。目前的產(chǎn)業(yè)情況可以總結(jié)為:一是市場的集中度逐漸上升。目前國內(nèi)市場major體育耗材品牌經(jīng)過長時間的探索和發(fā)展，已經(jīng)建立了比較完善的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)，占據(jù)了國內(nèi)體育耗材市場 的大部分。在激烈的市場競爭中，知名品牌逐漸占據(jù)上風，年出貨量逐年增長，市場的份額也在不斷增長。相當一部分品牌企業(yè)會在未來的發(fā)展中進一步擠壓小企業(yè)的生存空間。

1中國體育Supplies市場外資主導(dǎo)的銷售額在中國穩(wěn)步上升體育很多耗材企業(yè)都是以國際品牌代工起家的。在早期的發(fā)展過程中，通過品牌經(jīng)營和分銷體系的快速發(fā)展，這些-2。然而，在經(jīng)歷了快速的外延式增長周期后，以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營模式和粗放的分銷批發(fā)模式的弊端逐漸顯現(xiàn)。2011年，隨著1)奧運熱在2008年后消退；2)國際品牌入華市場，競爭加??；3)由于國內(nèi)品牌渠道管理粗放，庫存積累嚴重，運動鞋服行業(yè)整體迎來寒冬。

SWOT 分析: 1。優(yōu)點1。技術(shù)和創(chuàng)新。李寧作為國內(nèi)老牌，相比國內(nèi)其他體育品牌，擁有媲美國際品牌的技術(shù)和創(chuàng)新優(yōu)勢。作為世界冠軍創(chuàng)立的品牌-0，李寧幾十年來一直在加強企業(yè)對體育運動科技的資金投入，通過建立R