胡，悅動(dòng)圈創(chuàng)始人兼CEO。產(chǎn)品核心價(jià)值觀(guān):悅動(dòng)圈以最大的善意，最少的成本，為最多的人帶來(lái)健康。悅動(dòng)圈是一個(gè)工具 社交 電商的APP產(chǎn)品。運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)記錄工具和人體健康檢測(cè)工具。運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)包括:散步、跑步、健康運(yùn)動(dòng)、徒步旅行和騎自行車(chē)。從而讓用戶(hù)對(duì)自己的運(yùn)動(dòng)有一個(gè)量化的了解。健康測(cè)試包括:手指測(cè)試、舌頭測(cè)試、面部測(cè)試和綜合測(cè)試。手指檢測(cè):心率、血壓、血粘度、血氧飽和度檢測(cè)，舌體檢測(cè):物理診斷。

我覺(jué)得健康體檢是悅動(dòng)圈最大的亮點(diǎn)，黑科技。同類(lèi)型測(cè)試，我知道泰山的多功能體能測(cè)試一體機(jī)體育。不管機(jī)器大不大，移動(dòng)通信操作復(fù)雜繁瑣，用戶(hù)體驗(yàn)很麻煩。悅動(dòng)圈只要一個(gè)手機(jī)APP拍照就可以實(shí)現(xiàn)以上功能，非常方便用戶(hù)操作，讓用戶(hù)隨時(shí)隨地檢測(cè)自己的身體狀況，增強(qiáng)用戶(hù)的使用頻率和黏度。體育社交主題，用群體認(rèn)可的體育文化促進(jìn)陌生人之間的社交。線(xiàn)上的個(gè)人運(yùn)動(dòng)以o2o的形式發(fā)展成線(xiàn)下的集體活動(dòng)。

SWOT 分析: 1。優(yōu)點(diǎn)1。技術(shù)和創(chuàng)新。李寧作為國(guó)內(nèi)老牌，相比國(guó)內(nèi)其他體育品牌，擁有媲美國(guó)際品牌的技術(shù)和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。作為世界冠軍，體育 brand成立。幾十年來(lái)，李寧一直在加強(qiáng)企業(yè)對(duì)體育體育科技的資金投入。通過(guò)與著名高校建立研發(fā)中心和合作實(shí)驗(yàn)室，積累了大量專(zhuān)利技術(shù)資源，包括引以為傲的李寧蝴蝶結(jié)技術(shù)、B C減震橡膠技術(shù)、pavTRAC超耐磨橡膠等。近年來(lái)，它變得更加重要。

在學(xué)校設(shè)施不全的貧困山區(qū)，用斯伯丁籃球當(dāng)座位，然后孩子們對(duì)著鏡頭微笑，問(wèn)孩子們斯伯丁是什么。孩子們回答說(shuō)是座位。1.分析你的客戶(hù)在哪里？在我看來(lái)，你的消費(fèi)群體主要在初高中和大學(xué)，其中體育學(xué)校和大學(xué)應(yīng)該是比較大的消費(fèi)群體，其他的籃球消費(fèi)的標(biāo)志，比如軍工公司和政府，就沒(méi)有那么明顯了。2.分析消費(fèi)群體的消費(fèi)能力。初中和高中打球的孩子大多是自己買(mǎi)的，所以你的價(jià)格因素對(duì)他們的影響最大，但品牌是次要的。

小白用戶(hù)資金:一年3000多。平均一年使用次數(shù)只有7.5次，三次是洗澡時(shí)間:忙的地方:遠(yuǎn)的人:小伙伴陪免費(fèi)產(chǎn)品，隨時(shí)隨地?cái)[脫私教，一起行動(dòng)。1中國(guó)體育行業(yè)占比不到1%，發(fā)達(dá)國(guó)家占比3%2 體育行業(yè)，中國(guó)/12344。在朋友圈里，2014年之后，就變成了體育產(chǎn)品3.0定位之前的作秀:移動(dòng)健身工具的社區(qū)動(dòng)態(tài)只有完成一次訓(xùn)練才能做出來(lái)。過(guò)濾掉垃圾信息4.0后，擴(kuò)大了綜合健身場(chǎng)景范疇，提出了自由運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，仍然強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的重要性。

全民健身的日益普及，為中國(guó)體育 industry提供了廣闊的市場(chǎng)容量，而作為體育 industry的基礎(chǔ)分支，體育industry也獲得了快速發(fā)展。中國(guó)成為全球最大的體育 用品基地，行業(yè)逐漸進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)的成熟期。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年，體育 用品規(guī)模以上企業(yè)從業(yè)人員32.98萬(wàn)人，銷(xiāo)售收入830.42億元。宏觀(guān)環(huán)境上，居民消費(fèi)升級(jí)需求復(fù)蘇和大額-。

但隨著零售實(shí)體終端數(shù)量的不斷增加和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，體育 用品實(shí)體終端門(mén)店利潤(rùn)率下降，面臨門(mén)店租金成本上升、庫(kù)存壓力較大等挑戰(zhàn)；隨著網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售模式的快速發(fā)展，網(wǎng)上商城不斷涌現(xiàn)，體育 用品網(wǎng)上購(gòu)物逐漸成為一種潮流。中國(guó)體育 用品行業(yè)市場(chǎng)前景及投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告顯示，全球-1用品行業(yè)正在走向大眾-1用品新體育體育/123。