某-2用品店鋪買了一批滑板，某體育 用品商城預(yù)測某品牌運(yùn)動服會很好賣，李寧體育 。有多高利潤，有哪些周邊商品占領(lǐng)了市場...體育行業(yè)中有很多國產(chǎn)的商品，比如一些圍欄、護(hù)欄，還有體育設(shè)備、服裝、鞋帽等，在義烏國際商貿(mào)城體育 用品銷售區(qū)，紀(jì)念品、足球、球衣、旗幟、彩筆等各種與世界杯相關(guān)的商品成為近期市場上的熱銷商品。

【如果你了解廢品市場，就去廢品屋，我來回答你的問題】塑料包裝就是塑料包裝。塑料主要由合成或天然聚合物樹脂制成。一種加入各種添加劑后，在一定溫度和壓力下具有延展性，冷卻后能固定形狀的材料。塑料包裝袋可分為OPP、CPP、PP、PE、PVA、EVA、復(fù)合袋、共擠袋等。OPP塑料袋:特點(diǎn):硬，拉后不變。不可拉伸(雙向拉伸)單片對折，封邊焊接，最長不能超過640m/m/m。

優(yōu)點(diǎn):透明度好。缺點(diǎn):兩邊封口容易撕開。PP塑料袋:聚丙烯丙烯特點(diǎn):硬度次于OPP，可拉伸(雙向拉伸)成三角形，有底封或側(cè)封(信封袋)和管材。透明度比OPP差。PE塑料袋:聚乙烯聚乙烯特性:福爾馬林，略欠透明。HDPE:高密度低壓聚乙烯(HDPE)摸起來比較脆，多用于制作背心袋。

利潤不好說。2000年以前一噸5001000純利潤，現(xiàn)在才300左右。我們要做好，量大就低一點(diǎn)(薄利多銷)。另外工廠欠錢多，導(dǎo)致投資大(廢料價(jià)格高，工廠拖欠貨款導(dǎo)致投資大)，機(jī)械質(zhì)量可靠:如果是水料，是山東的(缺產(chǎn)量低)，如果是干料(板材)，是廣東中山塑機(jī)，其中華興還可以，就是， 價(jià)格15-20萬左右，浙江，江蘇昆山好像還可以，其他地方就不用考慮了。

-2/工業(yè)中有很多中國制造的商品，比如一些圍欄和護(hù)欄，還有體育設(shè)備、服裝、鞋帽等。能有效促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展。這些商品包括足球、哨子、旗幟，銷量特別好。附近的小商品商戶表示，7、8月份顧客會集中通過購物平臺下單。在義烏國際商貿(mào)城體育 用品銷售區(qū)，紀(jì)念品、足球、球衣、旗幟、彩筆等各種與世界杯相關(guān)的商品成為近期市場上的熱銷商品。

解:A是5*4/(4 6)2(萬元)，B是5*6/(4 6)3(萬元)。甲20萬，乙30萬。1.A: 5 * 4/(6 4) 2萬B: 5 * 6/(4 6) 3萬。2.假設(shè)A有3x噸石頭，B有4x噸石頭，那么(3x 108):(4x108)4:3就是3*(3x 108)4*(4x108)，得到x108，那么A有324噸石頭，B有432噸石頭。

如果最大利潤為Y，售價(jià)為X，那么降價(jià)后每周可以賣出20*(130x)/5 80(6004x)件，每件利潤為(x100)元，那么Y .設(shè)置降價(jià)X次。最多可以得到100(x1)2 2500 of(1301005 x)*(80 20X)。

(1)設(shè)每一個(gè)籃球和每一個(gè)排球的銷售額利潤分別為X元和Y元，根據(jù)題意。答:每個(gè)籃球和每個(gè)排球利潤的銷售額分別為25元和20元；(2)假設(shè)你買了m個(gè)籃球和(100米)個(gè)排球。根據(jù)題意，可以得到:≤m≤35，∴m34或者m35，∴買34個(gè)籃球和66個(gè)排球，或者買35個(gè)籃球和65個(gè)排球。

解法:假設(shè)第一批運(yùn)動服有X件。那么32000/x68000/2x10的解第一次是x200利潤:200×2000(元)第二次利潤:200×2×3/4×220 200。首先，求件數(shù)。如果設(shè)置X，32000/X68000/2X10有200塊，第一個(gè)成本是32000，第二個(gè)成本是170。第一個(gè)合計(jì)是利潤200*(220160)，第二個(gè)合計(jì)是-。

北京肯定有。不清楚在哪里。值得肯定的是，全國各地都有專賣店。北京肯定有。北京李寧體育 用品有限公司(簡稱李寧公司)成立于1990年。經(jīng)過十多年的發(fā)展，李寧公司已經(jīng)從單一的運(yùn)動服裝公司發(fā)展成為集設(shè)計(jì)、研發(fā)為一體的綜合性專業(yè)運(yùn)動系列產(chǎn)品公司。2002年，李寧公司銷售額突破10億，并于2004年6月28日在香港成功上市。

在產(chǎn)品開發(fā)方面:李寧公司建立了亞洲一流的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中心，引進(jìn)國際先進(jìn)的開發(fā)管理機(jī)制，聘請國內(nèi)外一流的設(shè)計(jì)師和專業(yè)的開發(fā)管理人才，加強(qiáng)市場調(diào)研和設(shè)計(jì)開發(fā)，逐步提高產(chǎn)品的科技含量和整體質(zhì)量，增強(qiáng)品牌的競爭力。在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面:自1990年在北京開設(shè)第一家專賣點(diǎn)以來，公司在全國擁有3000多個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)。在同類產(chǎn)品中，“李寧”已經(jīng)占據(jù)了重要地位。

什么是微觀營銷環(huán)境微觀營銷環(huán)境是直接制約和影響企業(yè)營銷活動的力量和因素。企業(yè)必須分析微環(huán)境營銷。分析微觀營銷環(huán)境的目的是為了更好地協(xié)調(diào)企業(yè)與這些相關(guān)群體的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！揪庉嫳径巍课I銷環(huán)境因素1。供應(yīng)商2、內(nèi)部部門3、營銷代理4、客戶5、公眾6、競爭對手【編輯本段】供應(yīng)商的微觀營銷環(huán)境分析1。供應(yīng)商分析的必要性供應(yīng)商是指為企業(yè)生產(chǎn)提供特定的原材料、輔助材料、設(shè)備、能源、勞務(wù)、資金等資源的供應(yīng)商。

2.供應(yīng)商對企業(yè)營銷的影響(1)供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性保證原材料、零部件、能源、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)是企業(yè)營銷活動順利進(jìn)行的前提。比如棉紡廠，不僅需要棉花等原料進(jìn)行加工，還需要設(shè)備和能源作為生產(chǎn)手段和要素，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的供應(yīng)出現(xiàn)問題，都會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)活動的失敗。