每個產(chǎn)品市場的消費人群可分為高端消費、中端消費、低配消費。高端消費是最大的潛在市場，中國消費人口有哪些類別？style = Culture 用品 -1用品如果這家店是針對學(xué)生的:Culture用品:各種筆，各種書，鉛筆盒，尺子，公告牌等。

1。李寧于1990年創(chuàng)立品牌體育 -0，總部在北京中關(guān)村。李寧逐漸成為代表中國的領(lǐng)先國際運動品牌。從創(chuàng)立初期率先在中國建立特許經(jīng)營營銷體系到多年贊助中國體育代表團(tuán)參加各種國內(nèi)外比賽，從成為中國第一家實施ERP-1用品的企業(yè)并不斷調(diào)整品牌定位。2.阿迪達(dá)斯是德國知名的運動用品品牌，主要生產(chǎn)運動服裝和運動器材。

3.安踏Anta 體育 用品專注于運動鞋服系列，通過贊助體育明星、職業(yè)賽事、運動隊樹立品牌形象。2017年，安踏體育成為全球第三大運動品牌。4.耐克NIKE是比爾·鮑爾曼和菲爾·奈特于1972年創(chuàng)立的體育用品品牌。其總部位于美國俄勒岡州波特蘭市。其產(chǎn)品包括服裝、鞋、運動器材等。Nike是世界著名的體育運動品牌，英文意思是希臘勝利女神，中文翻譯成NIKE。

一般都是白領(lǐng)，下班后去健身房。在公司上班的人很多，下班后基本都去健身房鍛煉。應(yīng)該是那些白領(lǐng)在健身，因為他們在辦公室的時間太多了。健身的應(yīng)該大多是職場白領(lǐng)，壓力很大。健身是全民健身，主要是上班族。對我們這個時代來說，健康變得越來越重要。當(dāng)然，你的身材對每個人來說也更重要。越來越多的人會選擇去健身房健身。健身不僅可以鍛煉他們的身體，讓他們的身材更加完美，還可以通過揮發(fā)汗水來緩解一天的疲勞。

那么什么樣的人在健身呢？我覺得有兩類，一類是大學(xué)生，一類是白領(lǐng)。先說大學(xué)生。作為學(xué)生，上大學(xué)之前學(xué)業(yè)繁忙，所以很多學(xué)生上大學(xué)之前都沒有時間去健身房。他們更加關(guān)注他們的學(xué)習(xí)。但是上了大學(xué)就不一樣了。大學(xué)生有更多的業(yè)余時間，他們會更加重視社會活動。而且對于大學(xué)生來說，注重外表已經(jīng)成為大學(xué)生的一種潮流。

各產(chǎn)品市場的消費人群可分為高端消費、中端消費、低配消費人群、高端-3。個人年收入≧ 20萬元/年或家庭年收入≧ 30萬元/年。政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、著名高校或著名研究機(jī)構(gòu)博士生導(dǎo)師、學(xué)術(shù)帶頭人；有成功歷史的自由職業(yè)者或?qū)I(yè)人士。EMBA學(xué)生。有高爾夫俱樂部會員卡。按照這個定義，中國13億人口中，經(jīng)營者約1.2億，其中約8000萬工商戶(個體業(yè)主)，近4000萬中小企業(yè)(未證實數(shù)據(jù))。

對于男性來說，去那里的大部分都是有穩(wěn)定職業(yè)或者職業(yè)上需要體力的人，還有一小部分群體是拼命想要肌肉，但時間不長的人。對于女性來說，經(jīng)常去的人肯定有錢，大多是全職太太或者女強(qiáng)人，但是現(xiàn)在也有很多大媽。想健身減肥的人。大多有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和健身意識。大多數(shù)高端消費群體，中端少數(shù)。無事可做的人。

體育能否成為一個產(chǎn)業(yè)，理論上如何認(rèn)定體育產(chǎn)業(yè)在前幾年曾是一個有爭議的問題。特別是如何理解和處理體育行業(yè)和體育職業(yè)之間的關(guān)系，目前還存在不同意見。但是現(xiàn)在人們已經(jīng)不再爭論這些問題了，因為大家在發(fā)展工業(yè)的問題上已經(jīng)基本達(dá)成共識:體育工業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，體育社會化、產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展的必由之路。特別是體育社會化、產(chǎn)業(yè)化道路已經(jīng)得到我國最高權(quán)力機(jī)構(gòu)全國人大的確認(rèn)。

當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向已經(jīng)明確的時候，我們看到了一場我們曾經(jīng)看到過的爭論。教育界也在爭論這個問題，而且是在更高層次、更大范圍內(nèi)進(jìn)行。爭論的焦點有點類似于體育，相信大家都在報紙上看過。有句話說教育是一個產(chǎn)業(yè)，教育也可以是一個產(chǎn)業(yè)，而教育是一個大產(chǎn)業(yè)，一個朝陽產(chǎn)業(yè)，一個永遠(yuǎn)不會衰落的產(chǎn)業(yè)，而且是非常廣闊的消費領(lǐng)域和投資領(lǐng)域。另一種說法是:教育不是產(chǎn)業(yè)，所以不能產(chǎn)業(yè)化，因為教育是培養(yǎng)人，提高人的素質(zhì)的崇高事業(yè)，不能以盈利為目的，不能以金錢為中心。

首先，毛衣本身就是一件比較百搭的衣服，如果適合每個年齡段的日常穿著就比較舒服。所以不僅是大學(xué)生，普通人也特別喜歡這種衣服，所以在大家眼里都很受歡迎。對于大學(xué)生來說，不同的學(xué)生可能還是會有不同的穿衣風(fēng)格。比如男生可能最喜歡一種衣服。相比之下，女生可能只會選擇一些休閑風(fēng)格的毛衣，但都取決于毛衣的款式和價格。如果加密和價格接近，可能會有更多的同學(xué)選擇毛衣。

圓珠筆、運動用品等。，會更容易銷售，利潤空間大。style = Culture 用品 -1用品如果這家店是針對學(xué)生的:Culture用品:各種筆，各種書，鉛筆盒，尺子，公告牌等。Style 用品大致可以分為三類。一個是文化用品，針對人們的日常生活和日常工作。

第三種是戶外用品。人們有戶外休閑活動，如登山和滑雪。一方面是體育 用品，另一方面是戶外運動，必然涉及戶外活動用品。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家對教育和健身的投入的擴(kuò)大，人們對文具和辦公用品的需求也在不斷增加，從而造就了潛力巨大的文化用品市場，中國文化用品市場在未來仍將呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢。其他延伸材料用品1，辦公文具的主要目標(biāo)群體是企事業(yè)單位、工廠、政府機(jī)關(guān)等。辦公文具的一個特點是追求實用耐用，不追求時尚的圖案。

市場細(xì)分只能從某個角度進(jìn)行，只能分析二維信息，然后就會有無數(shù)個消費細(xì)分市場。這里有一個在網(wǎng)上找到的市場細(xì)分分析，也包括網(wǎng)站。精準(zhǔn)細(xì)分動感地帶贏新一代來源:品牌傳播案例主題:中國移動通信公司市場地位:市場支配地位市場意義:中國電信市場憑借品牌戰(zhàn)略和市場細(xì)分戰(zhàn)略，從資源競爭進(jìn)入營銷競爭時代。

案例背景:中國移動作為專注于中國移動通信發(fā)展的通信運營公司，已成功推出“全球通”和“神州行”兩個子品牌，成為中國移動通信領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者。然而，隨著市場的進(jìn)一步飽和，聯(lián)通的反擊，小靈通的中斷，中國移動通信市場彌漫著價格戰(zhàn)的硝煙，如何吸引更多的客戶資源，提升客戶品牌忠誠度，充分挖掘客戶價值，成為運營商成功突圍的關(guān)鍵。