煙草行業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式是一個品牌在專賣制度的幫助下，由多家煙草投放市場公司煙草。因為品牌多，分散到某個品牌的資源有限，新品牌的投放有一定的市場風險，煙草公司一般不愿意投入太多。這樣一來，分散管理不利于新品牌站穩(wěn)腳跟。有鑒于此，七匹狼在品牌創(chuàng)建之初的市場培育階段大膽嘗試品牌獨家營銷制度，與晉江煙草公司簽訂獨家營銷協(xié)議，建立廠商利益共同體，使七匹狼在短時間內(nèi)取得了較高的銷量。

他們選擇了一些銷售能力強的經(jīng)銷商作為第一批開拓七匹狼市場的經(jīng)銷商。七匹狼利用他們的信息精神，很快成為當?shù)厥袌鲎钚枰母邫n香煙，并迅速蔓延到福建沿海地區(qū)。第一年，七匹狼香煙銷量達1.14萬盒，銷售利潤達7000多萬元。七匹狼獲得一定的市場份額后，品牌創(chuàng)立之初所應(yīng)用的獨家經(jīng)銷制度的弊端逐漸暴露出來，主要表現(xiàn)在:一家經(jīng)銷商相對于多家經(jīng)銷商缺乏競爭壓力，不利于提高經(jīng)銷率和終端網(wǎng)絡(luò)市場的滲透率。

Yutang 體育在此，闡述國內(nèi)幾個重要白酒品牌的體育 營銷的策略，希望能給行業(yè)帶來更多的思考和啟發(fā)。經(jīng)過幾千年的發(fā)展演變，白酒文化已經(jīng)根植于中國文化基因之中。由于我國人口基數(shù)大，飲酒習慣普遍，白酒產(chǎn)品消費總量高。權(quán)威數(shù)據(jù)網(wǎng)站Statista提供的銷售數(shù)據(jù)顯示，2018年，白酒是國際蒸餾酒行業(yè)銷量最高的子品類。此外，在市場多元化需求下，白酒商家數(shù)量呈現(xiàn)快速增長趨勢。

近年來，借助中國文化，中國白酒行業(yè)不斷鞏固白酒文化的國際影響力，國內(nèi)頂級白酒企業(yè)加快了國際化戰(zhàn)略的步伐。但總體來看，中國白酒的出口規(guī)模和銷售規(guī)模都非常有限。在國外不同的經(jīng)濟文化環(huán)境下，白酒產(chǎn)品的推廣面臨諸多壁壘。經(jīng)過幾十年的深耕，一些國內(nèi)白酒品牌已經(jīng)開始在全球白酒行業(yè)占據(jù)重要地位，這也說明中國白酒企業(yè)在國際市場上有更加可觀的拓展空間。

體育 營銷是一種市場體育推廣自己產(chǎn)品和品牌的活動，也就是體育/。體育 營銷包括兩個層次。一種是將體育本身作為產(chǎn)品營銷。從一支球隊及其運動員到一項賽事、一次運動會，都可以視為學術(shù)意義上的產(chǎn)品，這個層面可以稱為體育industry營銷。另一種是營銷利用體育游戲的原創(chuàng)量為載體的現(xiàn)象，比如體育產(chǎn)品推廣和品牌傳播。

Concept體育-1/用體育activity營銷 activity推廣自己的產(chǎn)品和品牌是一個市場營銷activity。體育 營銷包括兩個層次。一種是將體育本身作為產(chǎn)品營銷。從一支球隊及其運動員到一項賽事、一次運動會，都可以視為學術(shù)意義上的產(chǎn)品，這個層面可以稱為體育industry營銷。另一種是營銷利用體育游戲的原創(chuàng)量為載體的現(xiàn)象，比如體育產(chǎn)品推廣和品牌傳播。

我們通常所說的體育 營銷指的是后一種水平。通過體育 營銷，我們可以看到體育營銷:1體育/的三重含義，所有營銷都是基于發(fā)起人體育項目和受眾，沒有任何一方都不可能成功體育營銷2體育。贊助可以將體育賽事的形象和企業(yè)的品牌形象有機地結(jié)合起來，轉(zhuǎn)移機制的起點是贊助，贊助形成認知，產(chǎn)生利益依戀，提升欲望，直至顧客購買，體育賽事的內(nèi)涵在轉(zhuǎn)移過程的最后被附加到品牌上。轉(zhuǎn)移效應(yīng)的強弱取決于監(jiān)管變量，即體育賽事與贊助企業(yè)的相似性、贊助體育賽事的頻率和產(chǎn)品的復雜程度。