本文將探討耐克的品牌運營模式,結(jié)合中國體育用品廠商的特點,探索適合中國體育用品的品牌運營模式。因為體育本體行業(yè)主要受政府管制,行業(yè)壟斷性強,發(fā)展規(guī)模受到一定限制;相關(guān)行業(yè)中,體育用品制造業(yè)發(fā)展迅速,但就體育用品行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)而言,中國,產(chǎn)品科技含量不高,產(chǎn)品附加值低,大多以進口料加工為主,主導(dǎo)自主開發(fā)尚未形成體育product。1、NIKE公司為什么要選擇單一品牌戰(zhàn)略(或品牌戰(zhàn)略1972年耐克正式成立時,還只是體育用品的一個默默無聞的后人?,F(xiàn)在全世界熱愛運動,追求時尚的人都為這個小扁虱瘋狂。耐克在20世紀(jì)8...
更新時間:2023-07-11標(biāo)簽: 用品體育制造業(yè)嘉興市認(rèn)知體育用品制造業(yè)的認(rèn)知 全文閱讀