體育用品專賣店特許經(jīng)營——對于沒有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)且尚未達(dá)到一定規(guī)模的投資者來說，加盟一家發(fā)展完善的體育用品連鎖店可能是一種比較合理的投資方式,經(jīng)營范圍二:文化用品文具-2用品日用品工藝品及日用雜品,體育用品店鋪財(cái)富的秘密,具體介紹如下:1作為體育用品的銷售人員，他們需要做的就是清楚地介紹自己的體育用品并說明自己的體育,開一家體育用品加盟店怎么樣。

網(wǎng)店代理，又稱網(wǎng)店代理。寄售是指一些提供網(wǎng)上批發(fā)服務(wù)的網(wǎng)站或可以提供批發(fā)貨源的商販，與想做網(wǎng)店寄售的人達(dá)成協(xié)議，向其提供商品圖片等數(shù)據(jù)，而不是實(shí)物，以寄售價(jià)格提供給網(wǎng)店寄售人進(jìn)行銷售。一般來說，網(wǎng)店代理是將批發(fā)網(wǎng)站提供的商品圖片等資料放在自己的網(wǎng)店上進(jìn)行銷售，賣出商品后通知批發(fā)網(wǎng)站為他發(fā)貨。賣出去的商品只是從批發(fā)網(wǎng)站發(fā)到網(wǎng)店代理的買家手里，網(wǎng)店代理在這個(gè)過程中看不到賣出去的商品。

寄賣的優(yōu)缺點(diǎn):網(wǎng)上寄賣可以免費(fèi)為網(wǎng)店提供商品，方便一些想開店但沒有資金的初級賣家。這是它最大的優(yōu)勢。但越來越多的寄賣網(wǎng)站只注重銷量，不注重渠道管理，容易造成寄賣客戶的惡意競爭，影響正規(guī)賣家的利潤，也容易影響產(chǎn)品品牌。目前國內(nèi)一些網(wǎng)站在代銷的基礎(chǔ)上，已經(jīng)開始發(fā)展分銷渠道。分銷作為銷售渠道的重要組成部分，不同于代銷，它會(huì)對整個(gè)銷售渠道和流程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。

投資幾萬，主要看你的地租貴不貴。如果不是，生意應(yīng)該不錯(cuò)。建議你把門面裝修好一點(diǎn)，最好能給它加點(diǎn)籃球味。也有可以在網(wǎng)上購買的商品。淘寶上搜索籃球用品。很多都很便宜很好！最好在縣城買高質(zhì)量的仿制品，利潤會(huì)更高。此外，我們可以出售籃球關(guān)鍵掛件，明星海報(bào)和其他籃球配件。而且這種店主要賣衣服和球鞋。盡量不要進(jìn)入大型設(shè)備。進(jìn)貨渠道，如果你所在的地方有服裝城，可以去那里進(jìn)貨，我們服裝市場有很多高仿貨。

李寧發(fā)展到今天的規(guī)模，主要積累了三個(gè)優(yōu)勢:一是品牌知名度和美譽(yù)度；在同類產(chǎn)品中，李寧的品牌知名度、美譽(yù)度、市場占有率均居國內(nèi)第一；第二，營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；自1990年在北京開設(shè)第一家專賣店以來，李寧在全國擁有3000多家銷售網(wǎng)點(diǎn)；第三，它的產(chǎn)品開發(fā)能力。李寧公司投資數(shù)千萬元建立了亞洲一流的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中心，引進(jìn)國際先進(jìn)的開發(fā)和管理機(jī)制，聘請國內(nèi)外一流的設(shè)計(jì)和技術(shù)人才，大力加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)力，逐步提高產(chǎn)品的科技含量和整體質(zhì)量。

開戶外用品店鋪還應(yīng)注意以下操作問題。1定位和品牌。首先，定位好自己的客戶群，這樣你就可以有目標(biāo)的選擇自己要經(jīng)營的品牌。在選擇品牌的時(shí)候，更多考慮的是品牌是否適合自己的客戶群，是否能賣得好，是否能快速滾動(dòng)，是否有良好的售后服務(wù)和市場支持。而不是去想這個(gè)品牌會(huì)給我多少優(yōu)惠，它的價(jià)格是不是便宜等等。如果不適合你的客戶群，賣不出去，給你打折有什么用？很多零售店主在和品牌商談判的時(shí)候總是會(huì)問折扣和價(jià)格，但是他們首先不了解品牌商的經(jīng)營理念和客戶群。我認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤。

第一章總則第一條名稱:中國文教體育用品Association，英譯為China文具