2.當初教員工商,邊教邊做,和員工一起,起了主導(dǎo)作用,3.你要熟悉店鋪管理系統(tǒng),盡量公平處理事情,7.員工如有個人問題,管理人員要積極開導(dǎo)幫助,自己把握度,1.員工基本上要求門店管理人員自行招聘,服從你的安排,6.管理人員要有較高的素養(yǎng),用個人魅力去征服員工教育批評員工無攻擊性語言。1、我是一個精品店的店長應(yīng)該怎樣管理新來的員工?首先要了解整個店鋪的結(jié)構(gòu),包括店鋪本身和每個人。詳細了解每個人的結(jié)構(gòu),也就是工作能力和特長。然后把新的員工分配到這個店需要的地方,而原來的員工沒有這個能力和特長。或者原員工不足。...
更新時間:2023-03-20標簽: 店面管理工作用品體育員工體育用品店怎么管理員工 全文閱讀